Autorka odpowiada na trudne dla tej dziedziny pytania:

- Czym jest zarządzanie międzynarodowe?
- Na jakie aspekty otoczenia muszą zwrócić uwagę menedżerowie odpowiedzialni za operacje zagraniczne?
- Jak powstają przedsiębiorstwa transnarodowe?
- Co jest kluczem do sukcesu w zarządzaniu działalnością międzynarodową?
- Jak zarządzać wybranymi funkcjami rmy w skali międzynarodowej?
- Czym jest strategia międzynarodowa?
- Jakie struktury organizacyjne towarzyszą międzynarodowej działalności rmy?


Z recenzji prof. zw. dr. hab. Zdzisława W. Puśleckiego, Uniwersytet im. A. Mickiewicza w Poznaniu:

Autorka zrealizowała ambitny cel określenia całej złożoności procesu zarządzania operacjami zagranicznymi, przyjmując w tym celu perspektywę korporacji transnarodowych. Szczególną uwagę zwróciła na kwestie otoczenia międzynarodowego. (…) W opracowaniu położono nacisk na zarządzanie personelem wielokulturowym, opracowywanie strategii międzynarodowej oraz tworzenie struktur organizacyjnych dla operacji międzynarodowych. (…) Na podstawie literatury przedmiotu oraz własnych analiz zostały sformułowane uwagi mające istotne znaczenie dla praktycznego wykorzystania w celu wzrostu efektywności zarządzania międzynarodowego. Autorka trafnie uzasadnia tezy, iż dla osiągnięcia sukcesu w biznesie międzynarodowym konieczne jest zrozumienie i szanowanie różnic. W celu skutecznego funkcjonowania rmy wchodzą w powiązania sieciowe, w których podstawowym czynnikiem sukcesu jest przepływ wiedzy i innowacji. Równoważenie zalet i wad zagranicznego zaangażowania rmy jest ważnym wyzwaniem dla zarządzania międzynarodowego.
Książka już w ofercie naszej księgarni finansowej. Zapraszamy!