Model restrukturyzacji organizacyjnej przedsiębiorstwa górnictwa węgla kamiennego
Henryk Dźwigoł
- Tytuł:
- Model restrukturyzacji organizacyjnej przedsiębiorstwa górnictwa węgla kamiennego
- Autor:
- Henryk Dźwigoł
- Wydawnictwo:
- Difin
- Wydanie:
- 2007
- Oprawa:
- miękka ze skrzydełkami
- Stron:
- 384
- ISBN:
- 978-83-7251-735-7
W pracy przedstawiono oryginalną metodę restrukturyzacji organizacyjnej przedsiębiorstwa górniczego według opracowanego przez autora - Henryka Dźwigoła modelu. Metoda zawiera uniwersalną formułę aplikacyjną, przez co możliwe jest jej zastosowanie w innych sektorach gospodarki.
Książka Model restrukturyzacji organizacyjnej przedsiębiorstwa górnictwa węgla kamiennego jest efektem wieloletnich badań i doświadczeń autora, prowadzonych przede wszystkim w przedsiębiorstwach górniczych. Przedstawia nowoczesną koncepcję restrukturyzacji organizacyjnej przedsiębiorstwa górniczego w postaci modelowej z zastosowaniem metod projektu i kontrolingu. Model ten może stanowić uniwersalne narzędzie, które w istotny sposób kierunkuje procesy restrukturyzacji w przedsiębiorstwach i skraca czas potrzebny na ich wdrożenie. W pracy Henryk Dźwigoł przedstawił nowe spojrzenie na proces restrukturyzacji przedsiębiorstwa górniczego, uwzględniające nie tylko zmianę organizacji i zarządzania, ale również racjonalną gospodarkę złożem.
Przedstawiony model umożliwia skupienie zespołów wokół procesów i projektów wymagających rekonguracji i mogących podlegać zmianom zgodnie z potrzebami przedsiębiorstwa. Wprowadza nowoczesne, masowe przetwarzanie danych i informacji, wykorzystując systemy eksperckie w poszczególnych obszarach działalności (np. zintegrowane systemy zarządzania produkcją), co sprzyja integracji działalności w wymiarze całego przedsiębiorstwa.
Model daje podstawę do budowy zespołów ad hoc jako otwartych struktur, gdzie hierarchia nie jest narzucona, ale wyłania się w naturalny sposób, w odpowiedzi na zmieniające się projektowe i procesowe potrzeby całego przedsiębiorstwa.
W zaprezentowanym modelu opartym na zespołach struktura i rozwiązywanie problemów mają charakter tymczasowy. Dlatego kierowanie zespołami wielofunkcyjnymi wymagać będzie od liderów poszczególnych procesów i projektów dużych umiejętności interpersonalnych i zdolności jednoczenia rozproszonych zespołów.
Książka już w ofercie naszej księgarni finansowej. Zapraszamy!

















