Stuart McAdam

Coaching kadry kierowniczej

Dopasowanie usług coachingowych do kontekstu i potrzeb przedsiębiorstwa
Tytuł oryginału: Executive Coaching: How to Choose, Use and Maximize Value for Yourself and Your Team

Dział: HR Kadry / coaching i szkolenia

Stuart McAdam, doświadczony dyrektor HR i coach, wyznacza precyzyjnie obszar coachingu kadry kierowniczej (executive coaching) i analizuje go z trzech perspektyw: coacha, menedżera zatrudniającego coacha (sponsora) oraz osoby korzystającej z coachingu (klienta lub uczestnika). Wyjaśnia, jakie mogą być realne efekty coachingu i jak zadbać o to, aby proces coachingu był wartościowy dla firmy i zatrudnionych w niej osób. Omawia dokładnie:

• • - czym jest coaching kadry kierowniczej,
  • - co składa się na kontekst organizacyjny coachingu,
  • - na czym polega rola coacha i czego należy od niego oczekiwać,
  • - co powinien wiedzieć potencjalny coach.

Stuart McAdam zwraca uwagę na odpowiednie umiejscowienie coachingu w strukturze przedsiębiorstwa i dopasowanie go do potrzeb firmy i pracowników oraz podaje przykłady, w których pojawiły się związane z tym wyzwania. Proponuje liczne techniki i narzędzia, które można z powodzeniem zastosować na różnych etapach procesu.

Adresaci:

Coaching kadry kierowniczej będzie przydatną lekturą dla coachów, osób, które chciałyby zostać coachami, pracowników korzystających z coachingu i kierowników zamawiających coaching dla członków swoich zespołów.
Ta i wiele innych książek z tematyki finanse, prawo, ekonomia, biznes, rachunkowość, księgowość, kadry i wiele innych. Wszystkie książi w naszej księgarni oferujemy w przystępnych cenach!