Autor książki jako lider jednej z największych firm audytorskich na świecie, rektor Wharton School oraz przedsiębiorca wskazuje, jak dopasować model przywództwa do konkretnego kontekstu. Udziela cennych wskazówek dotyczących sposobu przewodzenia innym, pomagania organizacji w radzeniu sobie z kryzysem, przekształcania kultury korporacyjnej oraz prowadzenia różnych organizacji: biznesowych, non profit i akademickich.

Dzięki książce "Przywództwo doskonałe" czytelnicy poznają takie zagadnienia, jak:

• uprawomocnienie pracowników, nawet w sterowanych odgórnie organizacjach,
• budowanie organizacji równoprawnych partnerów,
• wprowadzanie strategicznej zmiany w sytuacji konfliktu "na górze",
• sztuka szybkiego reagowania w sytuacji kryzysu,
• wprowadzanie trwałej zmiany kulturowej,
• uzgadnianie struktur, procesów i strategii w nowej rzeczywistości,
• osiągnięcie sukcesu w środowisku dużego zróżnicowania grup interesów.