Książka wprowadza w tajniki zarządzania talentami. Jej autorzy - doradcy wielu międzynarodowych korporacji, takich jak Xerox, Oracle, Ford - podpowiadają, jak:

• rozpoznać, kiedy twoi ludzie dobrze pracują (a kiedy nie!),
• zmierzyć ich pracę, aby wprowadzać dalsze udoskonalenia i utrzymać jej satysfakcjonujący poziom,
• pomóc pracownikom rozwijać profesjonalne umiejętności,
• odkryć ich potencjał i maksymalnie go rozwinąć,
• przyciągnąć do firmy ludzi obdarzonych dużymi zdolnościami,
• zatrzymać najlepszych.
Talenty są wszędzie. Trzeba tylko wiedzieć, jak je znaleźć i jak nimi pokierować!
Ta książka pokazuje, jak rozwinąć w sobie talent do wydobywania z podwładnych tego, co w nich najlepsze.


Każdy menedżer traktujący swoją pracę poważnie powinien przeczytać tę książkę.

Alan Yu
wiceprezes i dyrektor ds. operacyjnych
CK Life Sciences


Jeżeli dotąd nie postrzegałeś swoich pracowników jako głównej przewagi konkurencyjnej, musisz przeczytać ten podręcznik.

Nick Inkster
dyrektor generalny
SSP UK (Air) and Western Europe


Poleca księgarnia ekonomiczna finbooks.pl.