Autor - światowy autorytet w dziedzinie zarządzania strategicznego - kompleksowo i bardzo przejrzyście opisuje:

• najważniejsze narzędzia analizy strategicznej
• główne źródła przewagi konkurencyjnej, w tym zasoby i umiejętności przedsiębiorstwa
• współczesne koncepcje strategii biznesu w kontekście wybranych cech sektorów
• główne wymiary strategii korporacyjnej (rozwoju przedsiębiorstwa]
• społeczną odpowiedzialność biznesu wobec presji maksymalizacji wartości dla akcjonariuszy.

Autor książki kładzie nacisk na praktyczną realizację strategii, godząc efekt skali z elastycznością, innowacyjność z efektywnością i globalizację z potrzebami lokalnymi. Osiągnięcie sukcesu wymaga bowiem dogłębnego zbadania konkurencji, potrzeb klientów oraz mocnych i słabych stron firmy. W świetle ostatniego kryzysu finansowego szczególnie ważna jest umiejętność doboru i realizacji strategii konkurowania i rozwoju w dynamicznym, nieprzewidywalnym otoczeniu biznesu.

Robert M. Grant jest profesorem na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Bocconi w Mediolanie i profesorem wizytującym Uniwersytetu Georgetown w Waszyngtonie i City University w Londynie,

"Robert M. Grant stworzył wybitne dzieło o zarządzaniu strategicznym, które stanowi przykład połączenia dyscypliny intelektualnej, integracji treści, praktycznego znaczenia i odniesienia do konkretnych sytuacji".
prnf. Mingfang Li, California State University, Nnrthridge


"Lektura obowiązkowa dla menedżerów i studentów kierunków ekonomicznych".
prof. dr hab. Tomasz Gdębiowski, Instytut Międzynarodowego Zarządzania i Marketingj Szkoły Głównej Handlowej