W ostatnich latach wzrosło niepomiernie zainteresowanie kompetencjami zarówno organizacji, jak i pracowników. Oferowana książka podejmuje to wyzwanie.Autor wyjaśnia pojęcia związane z zarządzaniem kompetencjami i rolami organizacyjnymi, podaje charakterystyki najważniejszych kompetencji, opisuje przywództwo od strony kompetencji i ich zwiększania. Omawia portfele kompetencji najważniejszych grup ludzi związanych z sektorem przedsiębiorstw: przedsiębiorców-biznesmenów, menedżerów i liderów (pokazując różnice między nimi), specjalistów, pracowników merytoryczno-wykonawczych i operacyjnych. Charakteryzuje także zarządzanie własnymi kompetencjami (self-management). Obecne, drugie wydanie zostało zaktualizowane i rozszerzone, między innymi o zaprezentowane w załącznikach profesjogramy.

Adresaci:

Książka zainteresuje zarówno teoretyków, jak i praktyków zarządzania, a także wielu ludzi luźniej związanych z zarządzaniem, którzy chcieliby pełniej zrozumieć to, co się dzieje w ich organizacjach i lepiej zarządzać swoim potencjałem i swoim czasem.
W naszej księgarni internetwej najlepsze książki finansowe, ekonomiczne i biznesowe.