Zarządzanie wynagrodzeniami

Armstrong Michael

136.00
108.90
promocyjna cena!
masz pytania?
Tytuł:
Zarządzanie wynagrodzeniami
Autor:
Armstrong Michael
Wydawnictwo:
Wolters Kluwer Polska - OFICYNA
Wydanie:
2009
Oprawa:
twarda
Stron:
260
ISBN:
978-83-7526-666-5

Zarządzanie wynagrodzeniami polega na formułowaniu i wdrażaniu strategii i procesów, których celem jest należyte wynagradzanie pracowników za pomocą środków finansowych i niefinansowych. Wiąże się ono z projektowaniem, wdrażaniem i obsługą systemów wynagrodzeń uwzględniających potrzeby zarówno firmy, jak i jej grup interesów. Ogólnym zadaniem zarządzania wynagrodzeniami jest sprawiedliwe i spójne wynagradzanie pracowników zgodnie z tworzoną przez nich wartością, w sposób ułatwiający firmie realizację celów strategicznych.

Książka Michaela Armstronga to kompleksowy podręcznik dla każdego, kto zajmuje się tworzeniem i wdrażaniem strategii, polityki i procedur dotyczących wynagradzania pracowników lub chce zdobyć wiedzę w tym zakresie. Jego treść jest zgodna ze standardami zawodowymi w zakresie wynagradzania pracowników opracowanymi przez Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD). Stanowi on cenną pomoc dla wykładowców i studentów, a specjalistom ds. zasobów ludzkich i zarządzania wynagrodzeniami oferuje wiele porad i wskazówek.

W podręczniku przedstawiono zarówno ramy pojęciowe, jak i praktyczne aspekty zarządzania wynagrodzeniami. Czytelnik znajdzie tu wiele informacji o najważniejszych teoriach i najlepszych praktykach wynagradzania pracowników. Są one przedstawione w sposób przejrzysty i zrozumiały, uzupełnione listami kontrolnymi, diagramami i podsumowaniami.

Oto najważniejsze tematy omówione w książce:

  • podstawowe założenia i ramy pojęciowe zarządzania wynagrodzeniami
  • wartościowanie stanowisk pracy i zależności między nimi
  • struktura płac i kategorii zaszeregowania
  • płace uwarunkowane sytuacyjnie
  • zarządzanie wynagrodzeniami wybranych grup pracowników
  • świadczenia pracownicze i programy emerytalne
  • procedury i przypadki dotyczące zarządzania wynagrodzeniami
  • Przedstawiono ponadto wyniki najnowszych badań przeprowadzonych przez firmę e-reward oraz przykłady ponad 30 nowych najlepszych praktyk w dziedzinie zarządzania wynagrodzeniami. Ważne zagadnienia, takie jak budowanie zaangażowania, programy premiowania czy wynagradzanie pracowników wiedzy zostały przedstawione w nowym świetle.

    Michael Armstrong jest niezależnym konsultantem ds. zarządzania oraz partnerem zarządzającym firmy e-reward. Napisał wiele międzynarodowych bestsellerów, m.in. znany podręcznikZa/ządzan/e zasobamiludzkimi. W przeszłości pełnił również funkcję głównego egzaminatora w instytucie CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development) w zakresie wynagradzania pracowników.

    Recenzje:



    Praktyczna, gruntownie uzasadniona naukowo, przekrojowa praca z zakresu zarządzania wynagrodzeniami. Na bazie kompleksowego podejścia do zarządzania wynagrodzeniami, przystępnie prezentuje pełny obraz biznesowego podejścia do zarządzania zasobami ludzkimi (ZZL). Doświadczony dyrektor ZZL, czy zaczynający karierę specjalista zarządzania wynagrodzeniami znajdzie w książce Armstronga pełne kompendium wiedzy o zarządzaniu wynagrodzeniami w firmach nastawionych na efektywność biznesu. Doskonale systematyzuje wiedzę i doświadczenie związane ze złożoną materią wynagradzania, silnie akcentując rolę płacy całkowitej obejmującej tak wynagrodzenia finansowe oraz materialne i niematerialne. W pełni uzasadnia prezentowane stanowisko przykładami systemów wynagradzania wdrożonymi w wielu firmach, dla których pracował. Mimo to, że w przykładach, czasami pojawiają się rozwiązania już przebrzmiałe, całość pracy zasługuje na najwyższą profesjonalną ocenę. Bardzo dobrze wyważone proporcje teorii i ilustrującej ja praktyki.
    W obszernym dziele Armstronga omówione są wszystkie zagadnienia niezbędne do skutecznego opracowywania, zmieniania i praktycznego wdrażania efektywnych systemów wynagradzania. Pokazuje w systematyczny sposób jak zarządzać wynagrodzeniami na poziomie strategicznym i operacyjnym w powiązaniu z całym systemem ZZL i strategią firmy. Ważnym atutem książki Armstronga jest naświetlanie poszczególnych zagadnień z różnych punktów widzenia, co umożliwia usystematyzowanie poglądów dyrektorom i specjalistom ZZL korzystającym z "Zarządzania Wynagrodzeniami" (...)


    Roman Stolarski



    więcej w zakładce Recenzje


    Te i inne wydawnictwa dostępne w księgarni ekonomicznej finbooks.pl.

 
Copyright © 2009-2012 Księgarnia Finansowa Finbooks.pl W ofercie książki o tematyce: finanse, bankowość, rachunkowość, podatki, zus, kadry, płace, księgowość, audyt, controlling, zarządzanie finansami, biznes, zarządzanie, marketing, analiza sprawozdań finansowych, prawo finansowe, finanse przedsiębiorstw, ekonomia, gospodarka, makroekonomia, mikroekonomia, stosunki międzynarodowe i wiele innych. Zapraszamy do zakupów w księgarni finansowej finbooks.pl!
Design by Pixelgarden.pl